互聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，產(chǎn)品的生命周期被快餐式的文化壓縮得越來(lái)越短，這也使玩具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)面臨更大的挑戰(zhàn)。智能終端設(shè)備的普及，手機(jī)和平板電腦給玩具行業(yè)帶來(lái)的沖擊相信不少企業(yè)都感受到了。相對(duì)于玩具，手機(jī)游戲可能更加“好玩”。 這也逼迫廠家們需要不斷得升級(jí)玩具玩法，讓玩具變得更好玩。

一、在原有產(chǎn)品中升級(jí)新玩法
      玩具產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所要面對(duì)的挑戰(zhàn)和變革，相信是不少企業(yè)正在思考的問(wèn)題。
      有的企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的傳播力讓一些產(chǎn)品成為網(wǎng)紅而獲得可觀的利潤(rùn)，而有的企業(yè)在時(shí)代洪流中則銷(xiāo)聲匿跡。一個(gè)企業(yè)如果想成為弄潮兒，歸其核心，還是先得有自己的產(chǎn)品，并在發(fā)展中形成一定的體系，才能逐鹿市場(chǎng)。而作為玩具的設(shè)計(jì)工作者，首先要解決的問(wèn)題仍舊是在玩具產(chǎn)品本身上。
     “選擇往往比努力更重要”，這是近幾年來(lái)比較流行的一句話。根據(jù)自身特點(diǎn)選擇核心產(chǎn)品方向是首要問(wèn)題，例如讓一個(gè)并不擅長(zhǎng)電子類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企業(yè)突然去做高精尖的智能化產(chǎn)品，所需付出的代價(jià)和艱辛可以想象。雖然產(chǎn)品智能化看似是目前的潮流，但就目前的技術(shù)來(lái)看，功能再?gòu)?qiáng)大的玩具帶來(lái)的刺激，也很難超越“王者峽谷”游戲里的一場(chǎng)排位，再厲害的智能學(xué)習(xí)機(jī)器人或?qū)W習(xí)機(jī)，也敵不過(guò)一臺(tái)蘋(píng)果或者安卓設(shè)備加眾多的相關(guān)軟件，故而智能化并不適用于所有玩具企業(yè)。在原有產(chǎn)品的體系中升級(jí)出新的玩法，可能才是目前多數(shù)企業(yè)應(yīng)該去著力研究的方向?；诟鱾€(gè)企業(yè)發(fā)展層級(jí)的差異，其實(shí)產(chǎn)品或多或少都存在著可以提升的地方，包含產(chǎn)品展現(xiàn)外觀形象、玩法功能、造價(jià)成本、包裝方式、銷(xiāo)售渠道、推廣方式等，讓自身產(chǎn)品在市場(chǎng)原有基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出更大的差異化，并鎖定為這種差異買(mǎi)單的消費(fèi)者，才能得到相對(duì)穩(wěn)步的發(fā)展。

二、玩具設(shè)計(jì)可關(guān)注跨業(yè)合作

從發(fā)展的思維去看，玩具本身屬于相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)品類(lèi)型，但在如今的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下，似乎該考慮與其他行業(yè)深度結(jié)合的問(wèn)題了。這里面的典型代表則是食玩，相信已有不少企業(yè)有所感悟。車(chē)載玩具也隨著互聯(lián)網(wǎng)的視頻平臺(tái)開(kāi)始崛起。未來(lái)會(huì)不會(huì)有衣玩、鞋玩之類(lèi)的產(chǎn)品，其實(shí)需要設(shè)計(jì)者們開(kāi)開(kāi)腦洞去大膽構(gòu)想。因?yàn)閱渭儚匿N(xiāo)量上看，玩具類(lèi)比起一些與衣食住行直接相關(guān)的行業(yè)體量級(jí)還有差距。一旦與之深度結(jié)合，有可能形成“1+1>2”的效應(yīng)。

作為玩具設(shè)計(jì)從業(yè)者，駿意玩具設(shè)計(jì)公司一直密切關(guān)注著市場(chǎng)的變化，積極創(chuàng)新，力爭(zhēng)為業(yè)界甚至是社會(huì)創(chuàng)造出更大的價(jià)值財(cái)富。